I förra veckan presenterade Sveriges Radio en undersökning av Regionernas ekonomi. De har sparat 13 miljarder kronor de senaste åren, rapporterade Ekot som lutade sig mot en egen enkät till landets Regioner.
I ett längre inslag i P1 Morgon, som också sändes i Studio Ett samma eftermiddag, ges en bild av att färre medarbetare lett till en allt stressigare arbetsmiljö för dem som är kvar.

Så här presenterar Sveriges Radio sitt inslag om besparingar i Regionerna: ”främst har det handlat om att minska kostnader för personal, framförallt inhyrd personal men också egna anställda.”
I Region Värmland har 500 tjänster försvunnit. Det handlade främst om administratörer men även vårdbiträden och undersköterskor, sägs i inslaget. I Region Sörmland handlar det om 150 färre medarbetare.
Det sägs också i inslaget att flera Regioner uppger att de har fler fastanställda idag än tidigare. Men en medarbetare vittnar om att hon inte sett till några fler fasta medarbetare.
Sammantaget ges en motsägelsefull bild av hur antalet fast anställda har utvecklats.
I ett annat Eko-inslag sägs att hälften av Regionerna ökat sin personalstyrka eller ligger kvar på samma nivå och Gävleborg tas som exempel. Men även i det här inslaget hörs röster som menar att de inte sett till de nya medarbetarna eller att det saknas medarbetare.
Frågan om antalet anställda i Regionerna är lätt tillgänglig från SCB. SCB:s öppna data visar att antalet anställda i Regionerna år 2024 var 269 600, vilket innebär en marginell ökning jämfört med år 2023. Antalet anställda har ökat varje år de senaste fem åren visar SCB:s siffror.

SCB:s statistik visar att antalet anställda i Regionerna ökat varje år.
NMI ställde en fråga om detta till en medarbetare på Ekot, som skickade frågan vidare till en chef:
”Jag hörde Sveriges Radios inslag om att regionerna har sparat mycket pengar, och att det bland annat skett genom att minska kostnader för egna anställda. Men vad jag kan se i SCB:s siffror har antalet anställda i Regionerna ökat varje år, även 2024. Hade det inte varit bra om det framgick i inslagen?”
NMI frågade också om det kanske behövs ett förtydligande av undersökningen: Avser 13 mrd kronor årliga besparingar, eller är det ackumulerat?

Anna-Karin Sivberg
Anna-Karin Sivberg på Sveriges Radio svarar att ”Vi diskuterar inte vilka vinklar vi gör och vilka vinklar vi valt bort.” Hon påpekar också att Sveriges Radio i inslagen inte säger att de anställda har minskat totalt sett.
”Det är många faktorer som skiljer sig åt mellan de olika regionerna, vilket kan vara en förklaring till det du kallar en motsägelsefull bild.”, menar Sivberg.
***
Exakt hur Ekot ställt frågorna i undersökningen framgår inte. Inte heller om besparingen är årlig eller ackumulerad under perioden och inte hur stor besparingen är i förhållande till hela budgeten. Det gör att det blir svårt att förstå hur stor besparingen är.
Sveriges Radio förklarar metoden:
”På frågan om prognosen för verksamhetens resultat för 2025 har regionerna fått utgått från den senaste officiella hos dem, oftast har det varit den som bygger på läget den sista augusti, men i en del fall från ett tidigare datum.
Vi har bett regionerna uppskatta hur mycket besparingarna hittills genererat i minskade kostnader. Även om många tog beslut under 2023 är det för 2024 och 2025 man hänvisar till i de fall man specificerat när besparingarna gett effekt. Summan vi redovisar bygger på vad besparingarna väntas ge fram till det här årets slut (2025).”
Efter att NMI ställt frågor om detta har Sveriges Radio ändrat i texten, och bland annat lagt till:
”När de gäller de besparingar som regionerna initierat senaste åren har vi frågat hur mycket målet var att ”minska den årliga kostnadsramen med” och sedan bett regionerna uppskatta hur mycket de här besparingarna hittills genererat i minskade kostnader.”
Enligt Ekonomifakta uppgick Regionernas kostnader till 493 miljarder kronor år 2024. Om besparingen på 13 miljarder kronor är en summering av två års åtgärder så skulle den motsvara knappt 1,5 procent per år, om den är årlig dubbelt så stor.


Inga kommentarer